Dans un environnement de plus en plus instable, le coaching stratégique constitue un atout capital à des moments clés de la vie du Dirigeant et de celle de son entreprise.
La fonction du Dirigeant implique de prendre les bonnes décisions en permanence. Seul en haut de la pyramide, il doit assurer la pérennité de son entreprise, avec à l’esprit les préoccupations d’éviter les erreurs de stratégie.
Même si celui qui a le devoir de décider a aussi le droit à l’erreur. Les principales responsabilités d’un Dirigeant d’entreprise consistent à insuffler une vision globale et la faire partager.
En même temps, les défis d’aujourd’hui ne reposent-ils pas également sur des savoir-être ? Savoir se remettre en question, favoriser l’écoute, diversifier ses styles de leadership, renforcer la confiance et susciter l’adhésion.
Le Dirigeant est traditionnellement un expert bien entouré, ses réseaux sont là pour lui apporter des réponses à ses problèmes et un soutien de ses pairs.
C’est cependant souvent au moment où il a le plus besoin d’aide qu’il est le plus seul.
C’est alors, un accompagnement de coaching de Dirigeant personnalisé et sur-mesure par InSaeng Coaching, peut lui permettre de prendre de la hauteur tout en restant Maître de la situation.
Action efficacité
Le coaching est souvent reconnu comme le dispositif le plus personnalisé du développement individuel. Il permet de répondre avec une grande précision aux attentes du Dirigeant, et d’optimiser le pilotage de développement personnel, de les accompagner sur un besoin très spécifique et de les suivre dans leur quotidien professionnel.
Il s’agit toujours d’une approche sur-mesure et unique.
Dans bien des cas, être coaché constitue un avantage concurrentiel bénéfique, permettant d’obtenir une position favorable dans ses domaines d’activités.
Un des nombreux bénéfices d’un processus de coaching pour un Dirigeant, est d’augmenter et améliorer l’intelligence collective de son entreprise, afin de mieux comprendre et d’agir sur les trajectoires d’engagement de ses collaborateurs.
En tant que coach, je vous apporterai le recul nécessaire dont vous avez besoin par rapport à la situation. Je vous donnerai la possibilité de maintenir votre zone de confort afin de prendre le temps d’intégrer votre problématique.
Valeur ajoutée
Vous laisserez libre cours à votre créativité avec votre coach, qui sera en quelque sorte un « coéquipier » pour vous accompagner dans votre rôle de leader.
Vous testerez vos différents axes d’amélioration avec lui pour ne retenir que celle qui convient. La vôtre. Nous vous offrons un espace d’expression libre et confidentiel pour réfléchir, définir et orienter votre action.
Le coaching vous permettra d’aller trouver dans vos ressources personnelles, ce que vous ne percevez pas, ou plus. Il vous aidera à prendre du champ pour évaluer vos actions, vos ressources, vos limites, votre capacité à voir les choses autrement pour vous définir un avenir différent.
Parce que le coaching ne se pratique pas à heure fixe, et particulièrement la vôtre. Je vous accompagne en face-à-face ou de toutes autres façons, régulières ou entrecoupées par tranches de quelques heures ou seulement de quelques instants. Dans un contexte favorable, je saurais trouver le rythme de coaching qui convient à la fois à vos engagements et à vos enjeux de Dirigeant.
Bénéfices du coaching de Dirigeant
- Réussir sa prise de fonction
- Faire le bilan de l’ensemble de ses compétences
- Améliorer sa capacité à déléguer
- Fortifier son positionnement au sein du comité de direction
- Mieux se connaitre et développer sa capacité managériale/leadership
- Augmenter sa confiance en lui
- Prendre conscience de son potentiel
- Mettre en place un comité de direction efficace
- Mesurer la performance de ses cadres
- Décupler son charisme et son leadership
- Amplifier son discours pour le rendre plus percutant
- Gagner en confiance, mieux communiquer, s’affirmer dans sa fonction
- Quel Dirigeant je veux être ou ne pas être ?
- Art oratoire : gestuelle, voix, regard, positionnement, entraînement filmé
Prenez rendez-vous pour un entretien gratuit
Que ce soit sur une problématique, ou un questionnement sur les pratiques du cabinet. Contactez-nous.